创新激发新需求，中国消费正持续回暖
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创新激发新需求，中国消费正持续回暖
“展望未来，我们对耐克的品牌实力、与消费者的深厚联系以及在中国长期增长的基本面充满信心。”在最新的财报电话会议上，运动服饰品牌耐克的CEO唐若修表示。
耐克、Lululemon等跨国运动服饰品牌，李宁、安踏等中国服饰品牌今年上半年均在中国市场实现了业绩的增长。中国居民的消费热情在逐步恢复，尤其是餐饮、服装等板块。根据国家统计局数据，社会消费品零售总额增速已经连续四个月回升。而新能源汽车、新型消费医疗产品受到追捧则显示，创新的产品能创造自身的需求，因其能为消费者提供前所有未的体验。
从更长远看，持续而旺盛的消费需求，需要对分配体系做出调整，并构筑起较好的社会保障体系。这种调整有助于中国经济从投资和出口驱动型，转向消费驱动型，构建一个更平衡的发展体系。
在这个寒冷的冬季，羽绒服、棉服等御寒产品销量大增。
主打羽绒服类产品的波司登，在前几个季度已经显示出强劲的销售增长。据其披露的截至9月30日的中期业绩，波司登营收同比增长了两成，达到74亿元。这一业绩是在中国服装市场激烈的竞争中抢下来的。
“今年的零售环境竞争非常激烈，特别是线上，消费者对产品的价格、促销活动都特别敏感。”近日，阿迪达斯大中华区总经理萧家乐在接受包括第一财经在内的媒体采访时谈及了中国市场的变化，“现在消费者越来越理性。与其说消费降级，我觉得应该是消费分级，甚至有些消费是升级的，消费者的要求越来越高，付出同样的价钱，消费者希望产品在各方面超越过往的期望值”。
中国市场一直是阿迪达斯的重要阵地。然而近几年，在疫情、消费者偏好变化以及行业后起之秀的夹击下，阿迪达斯在中国市场业绩曾连续八个财季业绩下滑。不过，从最新财报来看，继今年第二季度重回增长轨道后，阿迪达斯大中华区连续两个季度保持增长。阿迪达斯大中华区今年第二季度贡献营收7.66亿欧元，同比增长16.4%。第三季度实现营收8.7亿欧元，同比增长6%。
这一成绩，对阿迪达斯来说很不容易。今年，阿迪达斯对线下门店进行了频繁的调整。
近日，阿迪达斯关闭了其位于华南地区的旗舰店。该旗舰店耗资5000万元，却仅仅生存了短短两年。2023年以来，阿迪达斯也在徐州、重庆等地新开了地标性的门店。
采访中，萧家乐回应称“现在的零售生态圈非常复杂，有线上、线下的形式，开店和关店的情况非常正常。很多商圈客流量会随时间发生变化，可能几年前这个商圈的客流很好，三年后有很大的变化。无论是关店还是开店，我们是希望把资源用得更好，给消费者更好的体验。所以我们会选择在客流很高的、很多年轻消费者会去的商圈里开品牌旗舰店或品牌中心。调整门店是很正常的商业行为，目的是希望利用好资源，给消费者在线上及线下提供更好的体验。”
据耐克在本月披露的最新季度报告，这家美国运动服饰巨头在大中华区已经实现了连续五个季度的业绩增长。“展望未来，我们会继续密切关注市场环境。我们对耐克的品牌实力、我们与消费者的深厚联系以及我们在中国长期增长的基本面充满信心。”在财报电话会议上，唐若修表示。
目前，中国运动品牌市场的竞争非常激烈。业绩增长的除了“老玩家”耐克、阿迪达斯，还有Lululemon等后起之秀。今年的第二个财季，Lululemon在中国市场的收入增长了六成，门店数量同样增长不少。中国本土的运动服饰品牌李宁、安踏也都实现了两位数增长。上半年，李宁收入增长为13%，安踏则为14%。
在这个冬天，火锅为代表的餐饮类企业也较其他行业恢复得更快更好。
今年上半年，海底捞的收入规模增长了24.6%，达到188.9亿元；22亿的净利润已经接近2019年全年水平。海底捞的有力竞争者呷哺集团，上半年收入同比增长32%，达到28亿元。
疫情之后，连锁餐饮品牌半天妖在全国已经有1400余家门店。在11月最后一周的一场“烤鱼在舌尖，陪你过冬天”直播活动中，半天妖卖出了超亿元的烤鱼套餐。半天妖集团观察到消费者也越来越希望商家能够“提质降价”。普通消费者希望吃得更好，同时价格更有吸引力。这种物美价廉的需求压力传导给企业，半天妖的做法是与上游供应商合作定向养殖，打通“从塘头到餐桌”的通路，甚至在店里做到两元畅吃五常大米。
国家统计局的数据显示，今年前九个月，餐饮业整体收入37105亿元，同比增长18.7%，远超同期社会消费品零售总额6.8%的增速。
耐用品消费的回归
2023年，汽车市场在极度内卷中实现了增长。
今年年初，特斯拉打响了降价第一枪，3月份超过40个汽车品牌加入降价大军。进入下半年，车市呈现回暖迹象，但市场需求整体依然偏弱，降价促销的现象仍不断上演。8月车市再次陷入价格战，多个汽车品牌加入降价大军。而进入四季度的冲刺阶段，尤其是从11月份开始，无论是主机厂还是终端层面都开始大幅让利。
创新激发新需求，中国消费正持续回暖
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