长江商学院教授朱睿商业道德设计是预防ESG风险的关键
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长江商学院教授朱睿商业道德设计是预防ESG风险的关键
联合国全球契约计划2004年首次明确提出ESG的概念，即环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）。经过近二十年的发展，越来越多的投资者和消费者开始关注企业在ESG上的表现，ESG逐渐成为衡量一家企业可持续发展能力和社会价值的重要指标。
然而，ESG理念在全球范围内得到广泛认可和应用同时，也出现了一些质疑的声音。此前，特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克因特斯拉在多个ESG评级中都没有获得高分，在社交平台批评ESG评级，认为整个评价体系就是一场游戏。过去一年，也有多个长期主张可持续发展理念的国际巨头陆续陷入“漂绿”质疑。
南方都市报近日发布的2023责任中国ESG创新趋势调研报告》显示，今年以来，多个企业ESG风险事件成为全民关注的热点事件，如上海陆家嘴“毒地”风波、国泰航空空乘歧视非英语乘客、日本核污水排海事件、阿里云重大网络故障等。
目前全球范围内的ESG评价体系是否合理中国ESG发展处于什么阶段如何防范“绿漂”风险针对这些问题，近日，南都记者采访了长江商学院市场营销学教授、ESG及社会创新中心主任朱睿。
南都中国的ESG发展在全球处于什么样的水平
朱睿ESG理念的起源和发展在西方是比较引领的。今天我们看到关于ESG标准和评价体系的制定、维度的设定，主要的引领机构都是以欧盟为主，然后是美国，整体来看西方的确处在一个比较领先的地位。
中国对于ESG、商业向善的理解，我觉得处在起步的阶段，但是发展得非常快。因为有全球趋势和中国政策的引领，比如我们提出的碳达峰、碳中和目标，以及党的二十大对绿色发展的要求，都使得中国对于ESG的关注在近两三年迅速升温。我自己也是深有感受，两三年前，我上课的时候问大家什么是ESG一个班里知道的人寥寥无几，今天如果再去问，我觉得会有三分之一或者一半人知道这个概念。
南都中西方企业对ESG的理解和实践存在哪些差异
朱睿由于发展时间和文化背景的差距，中国与西方国家对于ESG不同话题的关注会呈现阶段性的差异。在实质性的议题上，西方的企业可能会关注LGBTQ人群，展现出对于弱势人群或者个性化人群的包容，但这样的议题，现阶段很少会出现在中国企业的ESG议题中，中国企业可能更多关注的是基本的员工保障、环保要求达标。但是在我们的体系中，也会看到一些有中国特色的内容，比如关于企业文化、党建方面的议题，这是具有中国特色的ESG议题。
南都有不少人认为，中国企业的ESG存在流于形式的问题，甚至是为了“装点门面”而做，你怎样看待这一现象
朱睿无论最初是出于什么样的动机，我觉得开始做都是件好事。第一，说明企业意识到了ESG的重要性；第二，在ESG实践中，企业能够发现这件事对自己有利，而且这个利不仅仅是金钱上的，还包括品牌形象、消费者看法、员工忠诚度等，如果这些维度上有所提升，企业自然会在ESG上投入更多的精力，做得更科学有效率。
此外，我们看到很多行业，例如电商直播、新能源汽车等在开始的时候都会有泡沫，泡沫是必然的，但是在泡沫过后就会有沉淀，有越来越多的规范，通过一个淘汰的过程，会让真正可以沉淀下来的东西涌现出来。
南都坚持“商业向善”是否意味着企业要让渡自己的利益商业向善对企业最大的价值是什么企业如何平衡可持续发展的投入和收益
朱睿在我看来，商业向善是企业挖掘其核心能力的社会价值，并把这样的社会价值在企业的战略、业务发展以及资源配置中体现出来，从而让企业可以通过创造社会价值，更好地实现商业价值，真正做到可持续发展，成为社会进步的重要力量。
如果从这个角度去定义商业向善的话，就可以看出做商业向善并不意味着企业要去让渡自己的利益。短期或许会有投入，但是长期一定是为了企业更好的发展、有更合理且可持续的利润空间。
至于如何去平衡投入与收益，我觉得这个是量力而行的过程。就是企业有多大的能力，就要承担多大的责任，如果是一家创业企业，应该首先做到合法合规，之后在力所能及的范围内更多关注员工发展，尽可能减少环境污染，不要去作恶等等。但是如果是更大规模的企业，那大家的期待和企业应该做的事情就要更上一个档次，甚至多个档次。
南都如何对企业的“绿漂”行为进行防治和规范
朱睿“绿漂”不仅中国有，全球范围内都面临同样的风险。因为人都是逐利的，让企业去做一件ESG的事情，其实是有点反人性的，因此也不是一件容易的事情。但是不是真心在做这件事情，我觉得时间和市场都是最终的评判标准。所以从长期的角度来讲，我觉得一定是那些持续在做真正商业向善事情的企业会脱颖而出。
目前，欧美已经陆续出现非常正式且严格的法律诉讼，去挑战和惩戒有“绿漂”行为的企业，像这样的案例经常登上美国媒体的头版。这说明，当一个市
长江商学院教授朱睿商业道德设计是预防ESG风险的关键
长江商学院教授朱睿商业道德设计是预防ESG风险的关键