以大平台吸引全球医学人才汇聚大湾区
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以大平台吸引全球医学人才汇聚大湾区
广州市越秀区中山二路，中山大学中山医学院与中山大学附属第一医院（下称“中山一院”）比肩而立。往北走，过条马路，便到了同由孙中山先生创办的执信中学。
自小到大，肖海鹏都在围绕着“中山医”一平方公里的地方生活。他曾是执信中学、中山医学院学生，如今是中山大学常务副校长、中山一院院长。
“孙中山先生提出，要‘敢为天下先’。”肖海鹏说，广东正是凭借这种精神，在改革开放中闯出了一条新的路子，而他自己也深受此精神影响，敢闯敢想敢干。
改革开放45年，肖海鹏见证着广东乃至全国医疗卫生事业巨变。把眼光抛向未来，他有更远大的目标——以高水平大平台吸引全球医学人才汇聚粤港澳大湾区，共同攻克医学难题，为健康中国提供坚实保障。
●南方日报记者陈伊纯吴少敏卞德龙
从听诊器到达芬奇机器人
1988年，肖海鹏从中山医科大学（现中山大学中山医学院）毕业，进入中山一院工作。当时，医生们靠着听诊器就能“走天下”。如今，先进的达芬奇手术机器人已成为中山一院的“标配”。在肖海鹏眼中，改革开放所带来的医疗卫生事业巨变，堪称奇迹。
南方日报您在广州出生成长。改革开放有对您的人生产生影响吗
肖海鹏敢为人先的精神，敢闯敢想敢干的魄力，让广东在改革开放中闯出了一条新的路子，也打开了我的人生格局。伴随着改革开放，我们才能成长为今天的医生、教授、院长、校长。这个过程中，我也见证了这几十年来广东医疗事业、卫生改革的伟大成就。
目前，我所在的广州市越秀区人均预期寿命是85岁，达到欧美发达国家水平，这正是医疗卫生事业所取得的伟大成就所带来的。我们用40多年的时间，取得了欧美发达国家几百年才取得的成就，是一个奇迹。
南方日报这几十年来，中山一院发生了什么变化
肖海鹏中山医是中国西医的发源地，是孙中山学医的地方，有非常好的优良传统。我1988年大学毕业，进入中山一院工作，当时的中山一院已经很有名了。
但那个时候，整间医院只有700名医护人员，几栋小矮房，楼里的电照明用几个光管就搞定了，哪有什么先进设备。从硬件上看，可能连现在的区级医院、县级医院都不如。但当时的医生，就是在那么艰苦的条件下创造了很好的成绩，培养了大批优秀的人才。
现在的中山一院，差不多有1万名工作人员支撑医院运行，几个院区合起来的建筑面积将近100万平方米，跟原来相比有了几十倍的增长。
目前，国际上有的先进医疗设备，我们这个医院也都有。特别是达芬奇手术机器人，我们有6台。我们也创新了很多独一无二的技术，比如无缺血器官移植。以前医生们手上最常见的“武器”是听诊器，如今在中山一院，患者基本上能享受到世界顶级的医疗服务。
南方日报您怎么看待这样的变化
肖海鹏我刚工作的时候是想象不出来，几十年后，我们的医院会是这个样子。很多当时毫无治愈希望的病，现在也能治好了，进步明显。
从整个医疗卫生事业发展来看，短短45年，我们基本实现了全民医保，医疗技术创新成果如雨后春笋，成绩有目共睹。改革开放是我们国家取得这些成就的根源。
改革是引领发展的第一动力，只有改革才能发展。创新是推动医学科学发展的主要动力，人类就靠创新来进步。要做，就做一些别人没做过的事；要走，就走一条别人没走过的路。当时我们说，要闯出一条“血路”，开创一条自己的“血路”。我们的医疗事业能取得这样的成就，都归功于我们敢想敢干、敢为人先。
打造大湾区30分钟
创新是发展的动力。围绕当前人们对医疗服务的需求，肖海鹏提出新的理念——通过构筑大湾区海陆空立体应急反应与救治体系，让优质医疗资源到位更迅速、更可及。
南方日报刚提到“创新是推动一切医学科学发展的主要动力”，请问中山一院是如何创新的
肖海鹏我们正在打造世界一流科创中心—精准医学大科学中心。围绕心脑血管与代谢病、肿瘤、感染、炎症与免疫、数据科学与人工智能、组织工程与再生医学六大方向，构建基础与转化研究、交叉学科（医工结合）研究、医疗大数据与人工智能研究、临床研究、公共卫生研究、实验动物六大平台，攻克像胰腺癌这种世界公认的医学难点，争取产出独创性、颠覆性研究成果，并推动成果转化。
此外，我们还提出打造粤港澳大湾区30分钟医疗救治圈，真正实现在黄金时间内对急危重症的抢救。
南方日报如何实现30分钟医疗救治圈
肖海鹏拿香港来举例，他们虽然有质量很高的医疗，公立医院看病费用少，但是患者就医等候的时间长，而有些疾病是等不了的。
我们构筑大湾区海陆空立体应急反应与救治体系，在中山一院南沙院区进行布局。南沙是粤港澳大湾区的几何中心，半小时就能到香港、澳门。
目前，南沙院区建设了2个直升机停机坪，配置了急救直升机，飞到香港或澳门也就15分钟，这对港澳居民来说很有吸引力。突发紧急健康事件时，我们的直
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