中国人寿 初心未改 同心偕行
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中国人寿 初心未改 同心偕行
20年前，中国人寿保险股份有限公司（下称“中国人寿”，601628.SH，2628.HK）登上国际资本市场的舞台，创下当年全球IPO纪录。
20年来，中国人寿一步一个脚印，从国有传统保险公司成长为现代化的国有控股金融保险公司。
作为20年发展历程的亲历者，中国人寿寿险公司党委书记、总裁利明光在2023年开放日活动上说道“我们可以自豪地讲，中国人寿已经全面履行了20年前上市时的承诺。”
彼时在美国、中国香港两地上市时，中国人寿在招股书中写道公司力求巩固在中国保险行业的领先地位，并成为世界一流的人寿保险公司之一，目标是实现业务的可持续增长和创造长期的股东价值。
20年间，中国人寿的保费收入从不足1500亿元增至2022年的超6000亿元，内含价值增长超万亿元，总资产、投资资产双双突破5万亿元大关，均实现了15倍以上的增长。
这些数字是一代代国寿人砥砺前行、持续奋进的成果。20年来，中国人寿不断深化改革，先后推出了“劳动人事分配三项改革”“深化经营管理体系改革”“新一代”“鼎新工程”“八大工程”等一系列改革，率先建立了完备的风险防控体系、高效的经营管理体系，形成了一体多元的发展布局，探索出一条具有国寿特色的高质量发展之路。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，亦是推进“十四五”规划承上启下的关键之年。2023年10月底召开的中央金融工作会议指出，支持国有大型金融机构做优做强，当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。
九万里风鹏正举，中国人寿举目起壮志，启航新征程。
脱胎换骨，完善公司治理
自从中国加入WTO、开放保险市场以来，国际巨头纷至沓来。与成熟的国际大公司同台竞技，并跻身世界舞台，彼时尚属国有独资传统保险公司的中国人寿，必须建立与其发展目标所匹配的现代企业制度。
早在2000年，中国人寿便作出股份制改革的重大决策，确立了建立现代企业制度的发展方向。2002年则提出“实现保费1000亿元，跻身世界500强”的目标。通过上市成为公众公司，不仅可以帮助企业获得更多的资金和资源，还可以提高企业的社会声誉和品牌价值、竞争力和国际影响力。
2003年6月30日，中国人寿保险公司重组为中国人寿保险（集团）公司，并发起设立了中国人寿保险股份有限公司。
重组改制后，中国人寿初步建立了规范的法人治理结构，形成了三会一层，并在董事会下设审计委员会、薪酬委员会、风险管理委员会和战略委员会等专门委员会，初步实现了决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡。
在20年的发展历程中，中国人寿不断调整优化董事会专门委员会结构。目前，董事会下设审计委员会、提名薪酬委员会、风险管理与消费者权益保护委员会、战略与资产负债管理委员会和关联交易控制委员会5个专门委员会，且委员会主席均由在相关专业领域具有较高专业素养的独立董事担任。
2003年12月17日，中国人寿在美国纽约上市，12月18日在中国香港同步上市。通过改制上市，公司的实际偿付能力额度从294.56亿元增至581.77亿元，最低偿付能力由2.8倍提高到5.575倍。
改制上市是中国人寿的一个新的起点，由国有独资企业转型为国际化公众公司，是一种巨大的转变。对于中国人寿来说，更重要的是内部要转变经营机制。
逐渐走上作为国际公众公司的正轨，中国人寿公司治理和经营管理日渐成熟和规范，在国际国内资本市场上建立了诚信稳健、内控严密的良好声誉。
境外上市以来，中国人寿充分发挥本土化优势，同时汲取了很多境外同行的先进经验，竞争力获得质的提升，一直保持着寿险“头雁”的领先优势。2006年11月底，中国人寿成为当时全球市值领先的上市寿险公司。
境外上市时隔3年后，中国人寿回归A股。2007年1月9日，沪深股市总市值首次突破10万亿元大关。在同一天，中国人寿登陆上交所，以18.88元股的价格发行15亿股，率先成为在A股上市的保险公司，同时也是在中国香港、上海、美国纽约实现3地上市的保险公司（目前已从纽交所退市）。A股上市之后，中国人寿的总市值超过4000亿元。
A股上市14天后（2007年1月23日），中国人寿A股便进入上证180、上证50、沪深300、中证100、中证800和小康指数。2007年3月12日，其H股入选恒生指数成分股，率先成为内地保险恒生指数成分股。
作为上市险企，中国人寿致力于公司治理、内控机制和合规制度的建设，是中国企业内部控制规范体系的第一批践行者。
自上市以来，中国人寿从公司治理结构、风险控制、人才储备到投资水平等各方面，建立起“结构合理、机制健全、制度严密、运转高效”的治理体系。早在2004年，中国人寿就构建了全面风险管理体系，形成了“风控合规创造价值”的理念。
作为金融央企，中国人寿始终
中国人寿 初心未改 同心偕行
中国人寿 初心未改 同心偕行