春游游资讯攻略站
聚焦游戏资讯与攻略整理,精选内容持续更新。

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果

文章摘要:走进位于天津自贸试验区宝信大厦的金城银行,一楼大厅展示了成立于1917年“金城银行”的发展历史,橱柜里还能看到少许几张遗留下来的“金城银行”经营单据。在展厅最后

正文内容

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果

走进位于天津自贸试验区宝信大厦的金城银行,一楼大厅展示了成立于1917年“金城银行”的发展历史,橱柜里还能看到少许几张遗留下来的“金城银行”经营单据。在展厅最后,一张大屏幕显示了金城银行最新经营及实时业务运行的情况。
2015年,作为我国首批五家民营银行之一,金城银行在天津“百年故里重开张”;2020年,金城银行引入三六零安全科技股份有限公司作为第一大股东,开启了“数字银行”战略新征程。
一路走来,金城银行始终继承了“金城银行”创始人周作民的理念“如果光开银行,只顾赚钱,能否赚钱尚不敢说,而投资实业关系国计民生。”
“(数字化)转型效果最终还是要体现在产品服务能力以及银行自身运营发展上。”近日,金城银行首席信息官王田丰在接受21世纪经济报道记者采访时表示,2021年6月该行自主研发推出了服务中小微企业的“金企贷”“金科贷”等数字信贷产品,“两年半时间,中小微企业注册用户数已成功突破200万户,累计发放贷款超过2000亿元,这也是金城银行在数字银行建设征程中的一个全新里程碑。”
王田丰告诉记者,和过去相比,金城银行人才结构已经发生了较大的变化,以前科技人员的占比在10%左右,开启数字化转型后,该行从数字化程度较高的银行、金融科技公司等招揽了一批人才,“如今,科技员工全行占比已超过50%,这也是金城银行转型的基础条件之一。”
“科技的投入既需要有一定前瞻性和持续性,又不能盲目扩张。我们始终关注科技对业务价值和管理价值的增益效果,有节奏地推进整个数字化转型过程。”王田丰同时强调。
王田丰表示,转型以来,该行一直都在探索差异化与特色化经营的数字银行崭新发展路径,“除了特色服务中小微企业,如今我们也在利用数字技术手段,探索另外一个特色化业务产品——金城速汇,这是国内首款个人数字化人民币跨境汇款产品。”
“数字银行”建设迎来全新里程碑
21世纪》2020年金城银行开启了数字银行战略转型新征程,请问近年来金城银行在数字化转型方面主要做了哪些工作,带来了哪些明显的成效和变化
王田丰2020年8月,经原银保监会批准,金城银行成功引入三六零安全科技股份有限公司作为第一大股东,股权结构得到大幅优化、新一届管理层陆续到位,自此金城银行开启了自我更新、换芯发展、打造一家数字科技普惠银行的新征程,我们也认为这是金城银行数字化转型的一个起点。
从银行战略层面讲,我们全面利用数字技术与金融科技手段,转变成为一家以数字化、线上化方式服务实体经济的“数字银行”。
其次是在能力结构上,我们面向社会大力引进数字化人才,搭建了数字银行组织架构和人才队伍。比较明显的变化是,数字风控和数字科技这两项核心能力得到大幅提升,具体到科技能力上,我们从过去高度依赖供应商,逐步转变为核心自主研发可控的状态,并且交付迭代效率也提升到了业内相对较高水准。
转型效果最终还是要体现在产品服务能力以及银行自身运营发展上。产品方面,2021年6月,金城银行自主研发推出了服务中小微企业的“金企贷”“金科贷”等数字信贷产品,也自主研发了业务全流程和大数据风控等系统体系。两年半时间,中小微企业注册用户数已成功突破200万户,累计发放贷款超过2000亿元,这也是金城银行在数字银行建设征程中的一个全新里程碑。在银行自身运营发展方面,也看到了数字化发展带来的质的飞跃。2022年金城银行的营业收入首次超过30亿元大关,净利润也首次突破4亿元,这两项的同比增幅均位居同行业第一,新金城各方面经营数据都在稳健向好发展。
21世纪》数字化转型需要大量的科技投入和科技人才支撑,你刚也讲到了引进人才的情况,能否介绍一下金城银行近年来的相关情况有哪些因素吸引了大量的外部人才,同时在内部人才培养方面做了哪些工作
王田丰数字化转型确实需要大量的、持续的资源投入。在最近三年的科技投入方面,我们预算持续大幅提升,增幅翻倍,在后续几年很可能会持续维持这个水位,这也体现了全行对数字化投入的共识。
数字银行的建设在技术层面涉及云计算、大数据、人工智能、安全等一系列技术以及Devops、敏捷迭代等实践,这些都需要专业的科技人才提供支撑和运营管理。在此之前,我行科技人员的占比在10%左右,战略方向及业务模式发生变化以后,我们面向全国招揽人才,并提供了相对具有一定竞争力的薪酬体系。这些人才大部分来自于数字化程度较高的银行、金融科技公司等,具备扎实的技术功底,并且了解金融和银行业务。如今,科技员工全行占比已超过50%,这也是金城银行转型的基础条件之一。
另外,为了人才的可持续发展,金城银行正在加大内部培养力度,并且在2023年的校招中从国内一些知名高校招聘了一批优秀应届生来培养,对目前的人才团队形成有效补充。从长远看,整个技术队伍的结构也会更加健康合理。

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果

对话金城银行王田丰始终关注科技对业务和管理价值的增益效果